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“战略”如何定义?这是个问题
发布时间:2015-09-24 16:26:23   访问量:354

导读

包子堂会员宫艳卿提出了一个问题:战略和策略的定义到底是什么?包老师表示,最早出现的是“政策学”的概念,后来演变为“战略学”,现在叫“战略管理”。究竟如何定义?一起看看会员们的讨论。

宫艳卿:向大家请教关于战略和策略两个词的定义?战略是有前瞻性地、系统性地针对企业资源的配置和利用做出的计划。

马波:其实我也在琢磨中,正好又被另外一本书给迷惑中。正在读陈春花老师的一本书,“对于竞争战略来说,在其本质上是选择不做什么”?

宫艳卿:战略?战略管理?策略?策略目标?

肖健华:德鲁克这章里面,说的战略似乎是指的企业有靶向而无靶心,政策说的是要选择好适合的靶心。不知是否可以这样理解?

宫艳卿:计划、组织、领导和控制是管理的四大职能,管理的定义是什么呢?

张林先:法约尔认为:计划、组织、指挥、协调、控制是管理的5项要素,不是5项职能。被孔茨弄成了4个职能,就把管理学弄成了丛林了。

宋玮:德鲁克说过,首先是做正确的事,其次是正确地做事。我感觉战略应该是方向的,属于行动纲领。策略属于执行层面。

宫艳卿:指挥和协调归到了领导。战略谈的是做正确的事(effectiveness),除了战略其他统称正确地做事(efficiency)。

黄永建:战略和策略是两个层面的概念,前者是宏观的、长期的、概括的,如使命、宗旨、愿景、企业定位,后者是为实现前者而设计的方法、手段,是具体的可操作的。

包政:管理,至今为止没有明确的定义。德鲁克说管理是个器官。我天天摸着五脏六腑想着这句话,到底是哪个器官呢?包子堂达人们正在努力攻克这个难题。

“管理”是个元命题。就像“营销”是个元命题一样。需要有人去破解,并给出明确的定义。如果“管理”不能明确定义,那么管理就不能成为一门学科,更不能成为一门科学。这是学科建设的大问题。这也是包子堂的使命所在。

很抱歉,至今为止,我们还没有办法,讲清楚什么叫“战略管理”。不妨看看两本书,安索夫的《战略管理》和明茨伯格的《战略历程》。最早,出现的是“政策学”的概念,后来演变为“战略学”,现在叫“战略管理”。

政策这个概念,它的本意应该是,抓全局、抓重点、抓关键。所谓没有重点就没有政策。有了重点,有了全局,有了关键。就要作出选择,做什么?不做什么?以便集中配置资源,谋求到某种理想的状态。所谓谋势不谋子。

这看上去,与军事活动十分相似,加上竞争的加剧,事情更是这样。所谓商场如战场。因此人们很容易把政策学转变为战略学。很容易从单纯的“权衡”转变为“权谋”,增加了“计谋”或“策略”、“谋略”、“计策”的内容。

这就免不了会有人把战略的概念,无限地演绎开来,把各种“招数”、“绝活”、“奇招”和“诡计”,都放进战略学的体系中来。美其名曰出奇制胜。尤其在中国,让很多企业忘记了以正相合,正道正业。


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